GGP Auto sacré "Groupe français de l'année" aux GPDA 2025

Le 20 novembre 2025, lors de la cérémonie des Grands Prix de la Distribution Automobile (GPDA) organisée par Le Journal de l’Automobile, GGP Auto a été élu Groupe français de l’année. Une distinction prestigieuse qui consacre la dynamique du groupe depuis sa création en 2018.

Une croissance maîtrisée et cohérente

Fondé par Jean-Marie Zodo et Michel Cordier, le groupe s’est développé par étapes successives, en veillant systématiquement à consolider les femmes, les hommes et les process avant chaque nouvelle acquisition.

Cette stratégie prudente et méthodique se traduit aujourd’hui par : 

26 300 véhicules neufs vendus,

23 400 véhicules d’occasion, dont 17 000 à particuliers,

– un chiffre d’affaires de 1,3 milliards d’euros.

L’intégration du groupe Dugardin en 2024 a permis à GGP Auto d’élargir son portefeuille de marques avec Jaguar Land Rover, Ford et Hyundai, venant renforcer le socle historique Renault-Dacia.

Chaque acquisition a été pensée comme une pièce d’un puzzle cohérent, structuré autour de territoires clés : 

📍 Les Hauts-de-France (Nord et Pas-de-Calais)

📍 le Gard, le Vaucluse et l’Hérault.

Le VO, un pilier stratégique du groupe

Le véhicule d’occasion est au coeur du modèle GGP Auto. Le groupe a bâti une organisation transversale intégrant : 

– Une cellule d’achat,

– Une logistique optimisée

– Un centre de reconditionnement majeur dans la métropole lilloise (6000 véhicules traités/an)

– Un label dédié, GGP Occasions,

– Un pôle premium avec Motorly

 

Objectif atteint : réduction de moitié des coûts moyens de remise en état, tout en renforçant la qualité des véhicules proposés.

Une organisation structurée autour des métiers

Sous l’impulsion des directions métiers, GGP Auto a déployé :

Deux leads centers (Nord et Sud)

– Des directions VN et marketing centralisées 

– Des process transversaux couvrant VN, VO, pièces, atelier et qualité,

– Des outils de pilotage mensuel des performances,

– Des innovations comment l’agent conversationnel pour étendre les plages de réponse.

 

La démarche est claire : professionnaliser, homogénéiser, et partager les savoir-faire.

L'humain, au coeur de la performance

La vision du groupe reste fidèle à ses fondements : “Ce sont les femmes et les hommes qui font la différence, sans eux on ne peut rien faire.” Michel Cordier, directeur général.

La “maison de verre”, culture de transparence interne initiée par le management, permet un pilotage partagé, une amélioration continue et un benchmarck permanent entre les sites. 

Un trophée qui ouvre de nouvelles perspectives

Être élu Groupe français de l’année est à la fois une reconnaissance et un encouragement. Dans les prochains mois, GGP Auto poursuivra : 

– L’amélioration du maillage après-vente,

– La montée en puissance des pièces de réemploi, 

– Le développement des plateformes pièces multimarques,

– La structuration des services support.

Ce prix récompense un collectif engagé et une ambition forte : poser les bases d’un groupe durable, performant et tourné vers l’avenir.

Pour les trajets courts, privilégiez la marche ou le vélo

#SeDéplacerMoinsPolluer